The Influence of Top Managers` Characteristics on Interorganizational Relations -Focused on Job Centers-
저자
심선경 ( Sun Kyung Shim )
초록
본 연구는 대표적 공공고용서비스조직인 고용지원센터의 조직연계 활동에 대한 최고관리자 리더쉽의 영향을 분석하였다. 분석은 전국의 38개 종합고용지원센터를 대상으로 하였고, Quinn의 경쟁적 가치모형에 기반한 리더쉽유형을 실증적으로 분석하였다. 분석결과 최고관리자의 분석가형 리더쉽과 현기관 경력이 구성원들의 조직연계 활동을 강화하는 것으로 나타났고, 동기부여형 리더쉽은 부적인 관련성을 보였다. 특히 민간조직과의 연계활동에는 분석가형 리더쉽 이외에 분권화점수가 낮은 경우 조직연계 활동이 활발함을 보였다. 이같은 결과는 분권화의 점수가 상대적으로 낮고, 위계적 명령이 강한 조직특성에 분석가형 리더쉽이 효과적이라는 Quinn의 연구를 확인하는 것이다. 또한 고용지원센터는 노동부의 행정조직이지만 동시에 고용서비스를 직접 제공하는 조직 특성을 가지기 때문에 이러한 상황에 대한 좀 더 엄밀한 조사와 더불어 이에 적합한 리더쉽 개발이 필요할 것이다.
영문초록
This study explores the influence of top managers`` leadership on interorganizational relationships of Job Centers. Job Center is representative public job service organization in South Korea. Using leadership types and organizational structures framework